把中国制造变为中国创造,我国应该怎么做

由中国制造转变成中国创造，实际上是市场升级的一个重要过程，中国将在国际经济格局中获得更大收益。揭示了“中国制造”要想战胜“外国制造”，最终的取胜之道是“中国创造”。因为只有“创造”才能为中国经济发展突破瓶颈带来全新思路，以商业创新和品牌战略赢得属于我们的尊严。

①贯彻落实科学发展观，实施创新驱动发展战略。②加大投入，大力发展教育科技，提高劳动者素质，推进科技进步。③完善分配制度，健全社会保障制度，为实施创新驱动发展战略提供保障。④加快形成统一开放竞争有序的现代市场体系，完善资源配置机制，提高资源利用效率。

重视科技，重视人才，改革学风，严厉打击学术腐败，改变短视和浮夸的作风，否则只能是世界工厂。

人才培育是关键：要实现从“中国制造”向“中国创造”的转变，首要任务是培养具有创新能力和国际视野的人才。这包括加大科技教育投入，鼓励科研人员创新，以及提供与国际接轨的学术交流和合作机会。 科技发展是动力：通过科技创新，提高产业链的技术含量和产品的附加值。

中国摆脱生产大国到创造大国，关键是提高自主创新能力。提高自主创新能力，必须坚持正确的方向和路径。要大力提高原始创新能力，形成创新的重要基础和科技竞争力的主要源泉。要大力加强集成创新能力，形成单项相关技术的集成创新优势，努力实现关键领域的整体突破。

中国国内企业有哪些企业被外资控股?外资为第一股东?

中国国内企业被外资控股的情况如下： 银行业：工商银行、建设银行、中国银行等国有银行的前十大股东中，有相当一部分是美国企业或基金。例如，高盛持有工商银行股份，美铝持有中铝股份。 石油行业：中国石化、中国石油、中国海油等国有石油公司，其前十大股东中也包括美国企业或基金。

在银行业，国有大型银行如工商银行、建设银行和中国银行的前十大股东中，有外资的存在，例如高盛持有工商银行股份。在石油行业，中国石化、中国石油和中国海油等国有石油公司的主要股东也包括外资企业或基金。在电信行业，中国移动、中国联通和中国电信等公司的股东中也有美国企业或基金。

阿里巴巴，美国雅虎是第一大股东，持股比例357%；日本软银持股231%，是第二大股东；两家合计持股将近60%。中国公民作为创业者和管理层共持股179%，加上公司所有员工股权，大概共231%。

我国最大的轮胎生产企业——上海轮胎集团股份有限公司，与世界最大的轮胎跨国公司法国米其林签署了《谅解备忘录》，双方共同组建轮胎合资公司，由法方控股70%；截至2000年，外商独资与已被外商控股的轮胎企业，其能力与产量已占我国轮胎70%以上。

关于药品批发与物流的相关流程,以及一一般的工资是多少?

1、目前国内医药物流利润率仅为0.6%- 0.7%；费用率仍高达10%左右，就其原因就是因为传统的物流模式运营成本太高，所以国内许多大型医药企业，例如上海国药、上海医药、南京医药等，都把原有的物流业务、资产人员剥离或托管给第三方物流公司，并与第三方物流公司实行独立结算、相互考核。

2、药品批发首先涉及采购成本，这是整个批发流程中最基本的费用。采购费用取决于药品的品牌、剂型、数量以及市场价格波动等因素。批发商通常与药品生产商或供应商进行交易，需要根据市场情况和合同协议来确定采购价格。物流成本 批发药品需要大量的物流和仓储支持，因此物流费用是另一个重要的组成部分。

3、药品采购与批发：医药商贸公司会与药品生产商合作，大量采购药品，然后再批发给药品零售商或医疗机构。 药品零售：通过药店、药房等形式，将药品直接销售给消费者。 进出口贸易：医药商贸还涉及药品的进出口贸易，包括引进国外先进药品和将本国药品销往国际市场。

4、建立配送中心是实现物流整合的重要步骤，企业应整合现有资源，逐步扩大功能，从药品配送扩展到相关产品的储存和配送。同时，配送中心需实现信息化管理，帮助上下游客户现代化物流操作。通过战略联盟，医药批发企业可以整合资源，形成规模化经营，建立以供应链为核心的医药物流系统。